12月17日-12月18日，集团副总裁郑静慧、副总裁陈华培带领考评工作组一行到金黄山公司，对公司2018年度生产运营、市场开拓、企业管理、人资管理、财务管理等进行综合考核评价。短短两天的时间，考评小组通过听（述职）、查（资料）、看（现场）、谈（体会）等方式对金黄山公司2018年工作进行了全面的摸底了解，对公司2018年外部市场开拓、订单的快速交付、人才培养体系的建立、信息化手段的运用程度、滞存物料的消化以及积极向上的企业氛围等都给予了肯定和认可。但也指出经营分析、高企维护方面需要加强日常工作的管理，同时提出希望公司今后及时了解国家及当地政策信息的变化，规避环保方面的风险。

 

分管财务工作陈华培副总裁指出随着新设备的购置，设备折旧费用将会大幅增加，公司应考虑如何让“沉睡的资产”动起来，盘活闲置的资产，提高公司效益。同时提出公司应积极主动进行政策信息收集分析，利用政府相关扶持政策，加速企业快速发展，实现公司的创收增效。同时对于安徽市场精品包装业务的大幅增涨，陈华培副总裁也指出了自己的意见，公司要加强精品包装产业链的整合，关注精品包装产品的成本管控点。

会上郑静慧副总裁对本次考评进行了总结发言，指出金黄山公司在以蒋总为首的班子领导下，全体员工步调一致，团队的战斗力和凝聚力更加强大，公司的精神面貌焕然一新，综合竞争力得到全面提升。公司的创新氛围越发浓厚，外部市场的开拓成效显著，公司的硬实力、软实力不断增强。期望金黄山公司今后以企业的硬实力及软实力为基础，打造公司的核心竞争力，进一步提升公司的综合竞争力，为市场开拓夯实基础，实现立足安徽，辐射全国的战略规划。同时要求班子成员进一步解放思想、开阔视野、提升站位，开创新时代。在学习能力和综合素质方面更上一步台阶，为金黄山公司的发展做好谋划。

会议最后蒋总发言道：此次年度综合考评是集团公司对金黄山公司2018年度整体工作的一次全面检阅，更是助推公司夯实基础、力促公司持续发展。金黄山公司将以此次年度综合考评工作为契机，认真落实集团工作部署要求，坚定改革创新发展，实现精益管理，大力拓展市场业务，全力推动公司“走出去”，用实际行动创造新业绩，谱写新篇章。同时也十分感谢考评小组从专业的角度、严谨细致的工作态度对金黄山公司进行了全面、透彻的分析和评价。