经过8个月的准备，国庆过后公司即迎来了两化融合第一阶段（10月8日-9日）、第二阶段（10月15日-17日）评定审核工作。在为期共5天的紧张审核中，评定审核组对我司两化融合管理体系的符合性、有效性进行现场审核，目前审核工作已顺利结束，我司顺利通过了评估审核组的两化融合管理体系评估审核，将被推荐到评定机构和国家两化融合管理体系评定工作委员会进行后续核定。这是公司2018年9月通过国家级两化融合试点贯标企业后，在两化融合领域取得的又一成果。

公司于2018年1月全面启动了两化融合贯标认证工作。公司为推进两化融合贯标工作制定了详细的计划，对企业战略、优势、能力进行分后，确定打造“包装印刷产品生产过程精细化管控能力”为新型能力，明确了两化融合目标，并紧锣密鼓的开展了体系文件策划、实施，体系运行、内部审核等工作。

两化融合管理体系的建立及打造新型能力方向，标志着公司工业化与信息化在技术融合、业务融合等方面取得了一定的成绩。公司的发展将走向新型工业化道路，形成以信息化为支撑独具特色的新型企业。通过两化融合管理体系的建立，加速了公司推进转型升级和新型能力培育。公司将以智能制造、效率优先、精益创新、持续改进为两化融合管理方针，借助两化融合建设不断提升公司核心竞争力。